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February 2, 2018 | French | By admin | 0 Comments

By Jean Larteguy, Xan Fielding, Robert D. Kaplan

The army cult vintage with resonance to the wars in Iraq and Vietnam—now again in print

When The Centurions was first released in 1960, readers have been riveted by means of the exciting account of squaddies struggling with for survival in opposed environments. They have been both transfixed through the chilling ethical query the unconventional posed: tips on how to struggle whilst the “age of heroics is over.” As correct at the present time because it used to be part a century ago, The Centurions is a gripping army experience, a longer symposium on waging conflict in a brand new international order, and a vital research of the ethics of counterinsurgency. that includes a foreword by way of well known army professional Robert D. Kaplan, this crucial wartime novel will back spark debate approximately arguable strategies in sizzling spots round the world.

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La force de cohésion limite la capacité du groupe à innover, puisqu’elle uniformise les positions (f fiche 3), alors que trop d’apports individuels le désorganisent et favorisent les conflits et ruptures. EN PRATIQUE FAVORISER L’EXPRESSION INDIVIDUELLE – Restez neutre face au problème ; – évitez toute intervention autoritaire ; – proposez des reformulations volontairement maladroites (qui vont déclencher la parole des plus actifs pour les corriger). AUGMENTER LA COHÉSION DU GROUPE – Donnez une définition claire du cadre de travail ; – proposez des synthèses régulières qui insistent sur le respect du plan ; – ayez une gestion égalitaire des tours de parole.

En effet, lorsque les membres d’une équipe ne voient pas les choses de la même façon, il y a nécessairement approfondissement de la question : pour pouvoir dépasser la situation de blocage, il faut intérioriser le point de vue adverse en une dialectique toujours profitable. N’ayons pas peur des confrontations et des discussions… Favoriser la reprise du dialogue © Groupe Eyrolles On ne peut parler de dialogue que si un aspect nouveau est introduit qui, en même temps, ne brise pas la continuité de l’échange.

Les relations de personne à personne sont des relations affectives. Toute la palette des émotions et des sentiments s’y retrouve : répulsion, désir, jalousie, méchanceté, mépris, amitié, estime… C’est parfois assez compliqué entre deux personnes, cela devient franchement complexe en groupe, d’autant que ces rapports se tissent en public, ce qui ravive d’autres composantes, comme l’amour-propre ou l’exhibition. Petit inventaire des émotions à savoir gérer… LES SENTIMENTS EN JEU DANS LES RELATIONS INTERPERSONNELLES On ne peut bien évidemment pas entrer dans le détail des liens complexes qui unissent les individus.

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Centurion by Jean Larteguy, Xan Fielding, Robert D. Kaplan


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